Archiv für den Monat: Februar 2019

Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg – Smarte Experten

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Ehrenfried Conta Gromberg – Solopreneur

Er ist ein Vordenker für smarte Geschäftsmodelle, Mikroökonomie und digitale Transformation ohne Grössenwahn. Geschäftsmodelle faszinieren ihn so sehr, dass er zusammen mit seiner Frau ein eigenes Business Modelling Tool für smarte Konzepte entwickelte.

Von Anfang an setzte er in seiner Laufbahn auf das selbstbestimmte Home Office, war nicht einen Tag seines Lebens angestellt und interessiert sich für alle Formen des Smart Workings. Er begann als Freelancer, sprang 1999 kopfüber in die New Economy, führte zwei Internet Start-Ups, entwickelte Software und leitete rund 300 Projekte für Kunden und ist heute vor allem als Mentor und Autor tätig.

Seiner Frau Brigitte reichte es nicht aus, Diplom Ingenieurin mit fester, fast unkündbarer Anstellung zu sein. Sie wechselte die Seiten und baute mit ihrem Mann zusammen vier Unternehmen auf. Seit rund 25 Jahren berät sie zusammen mit ihrem Mann Organisationen und Entrepreneure, den eigenen Weg zu finden. Dabei liegt ihr Schwerpunkt auf Controlling, Rechtsform und Finanzen. Brigitte Conta Gromberg hat in allen Projekten der Conta Grombergs die Geschäftsführung.

Zusammen hat das Solopreneur-Ehepaar heute zwei aktive GmbHs und blickt auf eine Reihe von Projekten zurück

Das Buch

Im Interview sprechen wir über das Buch „Smarte Experten“. Es ist das dritte und aktuelleste Buch der beiden Conta Grombergs. Weitere Bücher behandeln den Solopreneur und Smarte Unternehmenskonzepte. Hier können Sie schon mal in der Leseprobe des Buches schnuppern.

Das Video-Interview mit Ehrenfried Conta Gromberg

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Inhalte des Interviews

Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen.

  • Was machen Sie? Bitte stellen Sie sich kurz vor.
  • Wie kamen Sie dazu dieses Buch zu schreiben? Wie lange arbeiteten Sie daran?
  • Was ist ein Solopreneur?
  • Was verstehen Sie unter Smarten Experten, wie unterscheidet er sich vom klassischen Experten?
  • Welche Ängste treten auf, wenn ein Experte sich zum Smart Experten wandelt?

    Der Weg zum Smarten Experten

  • Warum ist jetzt die Zeit der Smarten Experten angebrochen?
  • Was braucht es für das Experten Thema?

    Zum Geschäftsmodell

  • Ein Smarter Experte hat herauszufinden, welcher Typ er ist, woran er seine Bekanntheit festmacht und hat Wissensprodukte zu entwickeln.
  • Welche 5 Experten Typen gibt es? Wie kann man die am smartesten mischen? Wo liegt die Gefahr?
  • Sie beschreiben 5 Marken Typen – Personenmarke, Themenmarke, Produktmarke, neutrale Marke, und Storymarke. Bitte sagen sie kurz ein paar Worte dazu.
  • Wann wähle ich welchen Markentyp?
  • Mein Projekt heisst StoryPower. Obwohl das Wort Story drin steht, ist es keine Storymarke. Ist das richtig? Was ist es dann für eine Marke?
  • Bitte erklären Sie uns die Experten-Produkt-Treppe. Wie wird sie angelegt? Auf was ist zu achten?

    Umsetzung

  • Die Voraussetzungen sind geschaffen. Nun geht es an die Umsetzung.
  • Wie beginnt der Smarte Experte und macht sich bekannt, wenn er:
    a) bereits ein klassischer Experte ist.
    b) seine Selbstständigkeit soeben gestartet hat
  • Bitte beschreiben Sie, die Hindernisse die zu bewältigen sind, wenn die Selbständigkeit umgebaut wird.
  • Kann der Smarte Experte sein Business verkaufen?

    Zum Schluss

  • Welche Unterstützung bieten Sie für Selbstständige auf dem Weg zum Smarten Experten an?
  • Was möchten Sie am Schluss noch mitgeben

Marke

Produkt-Treppe® ist eine eingetragene Marke von Ehrenfried und Brigitte Conta Gromfeld.

Links

Smart Business Concepts Das Programm für Solopreneure, Smarte Experten und smarte Teams.

https://www.contagromberg.de/ Hintergrund Informationen zu den Conta Grombergs

Bilder

Mit freundlicher Genehmigung von Ehrenfried Conta Gromberg

Interview mit Alain Friedrich – LexFutura

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Alain Friedrich – Ein Anwalt für Unternehmen mit Visionen

Alain ist zusammen mit Rechtsanwalt Simon Roth Gründungspartner von Lex Futura. Seine Vision als Mitgründer und sein Ansporn bei der täglichen Arbeit sind deckungsgleich: Unternehmen dabei zu helfen, rechtliche Chancen zu entdecken, Geschäftsstrategien an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft, Technologie und Recht zu entwickeln und seine Kunden zu unterstützen, Unerwartetes zu erreichen.

Als Rechtsanwalt und Notar ist Alain vor allem auf Wachstumsunternehmen mit Visionen und die Immobilien-, Bau- und Infrastrukturbranche spezialisiert. Dank seines MBAs der London Business School arbeitet Alain Hand in Hand mit seinen Kunden. Alain ist immer auf der Suche nach praktischen und skalierbaren Lösungen ohne unnötige Einhaltung des Status Quo.

Sein Geschäftspartner, Rechtsanwalt Simon Roth ist begeistert von Technologie. Er begleitet Unternehmen juristisch bei IT-Projekten. Pragmatisch, teamfähig, hands-on, aber trotzdem mit höchster Präzision, so arbeitet Simon in der Praxis. Er kombiniert Erfahrungen, die er aus seiner Tätigkeit in führenden Anwaltskanzleien und Inhouse-Positionen im Technologiesektor gewonnen hat, um für jedes IT-Projekt einen Mehrwert zu schaffen.

Beide zusammen gründeten keine Anwaltskanzlei, sondern ein Rechtsberatungsunternehmen. Warum sie das taten, erfahren Sie im Interview.

Das Video-Interview mit Alain Friedrich

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Inhalte des Interviews

Im Interview unterhalten wir uns über folgende Themen:

  • Wie kamst Du darauf ein Unternehmen zu gründen?
  • Simon Roth und Eliane Spirig: Was sind deren Aufgaben?
  • Die Kerngebiete von Lex Futura sind Digitale Transformation, Unternehmenswachstum und Immobilien und Infrastruktur. Wie kamst Du auf diese Gebiete und was sind die Herausforderungen?

    Klassische Kanzlei – Rechtsberatungsunternehmen

  • Können wir mal einen Vergleich zwischen der klassischen Kanzlei und deinem Rechtsberatungsunternehmen herstellen? Worin unterscheiden sie sich bzüglich Personal und Knowhow, Preis und Qualität, Produkt und Innovation, Kunden und Verkauf, Organisation und Strategie?
  • Welche Herausforderungen gibt es in dieser Branche?
  • Was bedeutet die Digitalisierung für deine Branche?
  • Was sind Herausforderungen im Umgang mit Kunden?
  • Welche Herausforderungen gibt es mit der Generation Y (1980 – 1999)?
  • Auf deinem Internetauftritt fiel mir auf, dass du von Kunden sprichst. Ich kenne von Kanzleien den Begriff „Klient“. Wie kamst du darauf?

    Wie lebst du deine Werte?

  • Unsere Vision ist einfach: die Art und Weise der Rechtsberatung zu ändern.
  • Wir glauben nicht an den Status quo und sind immer auf der Suche nach operativen und anderen Verbesserungen, sei es bei unseren Kunden oder in unseren eigenen Abläufen.
  • Wir tragen Krawatten, wenn nötig, aber meistens tragen wir das, was uns besser und unsere Kunden erfolgreicher macht.
  • Wir sind begeistert von Technologie und setzen auf technologische Innovationen, die dazu beitragen, unsere Kunden besser zu bedienen.
  • Wir sprechen die Sprache unserer Kunden. Obwohl wir Rechtsanwälte und Notare sind, bieten wir eine für alle verständliche Beratung an.

    Zum Schluss

  • Welche Business-Stories/Fallbeispiele erzählst du?
  • Was möchtest Du zum Schluss noch sagen?

Link

Lex Futura, Rechtsberatungsunternehmen, Inhaber Alain Friedrich und Simon Roth

Bild

Mit freundlicher Genehmigung von Alain Friedrich