Archiv der Kategorie: Die Innere Story

Warum Storytelling für kleine und mittlere Unternehmen so wichtig ist – 1/3

1. Was ist Storytelling?

Storytelling ist eine effektive Methode, um ein Publikum zu erreichen und zu beeinflussen. Durch Geschichten können Sie Ihre Ideen und Ihr Produkt auf eine Weise vermitteln, die fesselnd und einprägsam ist. Die Macht von Storytelling kann nicht unterschätzt werden – insbesondere für kleine Unternehmen und Selbstständige, die oft mit einem begrenzten Budget und wenigen Ressourcen arbeiten.

Wie können Sie also diese Methode nutzen, um Ihr Unternehmen voranzutreiben? Zunächst sollten Sie wissen, wie Storytelling ist und wie es funktioniert.

2. Warum ist Storytelling so wichtig für kleine und mittlere Unternehmen?

Kleine und mittlere Unternehmen haben oft das Gefühl, dass sie es mit den Grossen nicht aufnehmen können. Das ist jedoch nicht wahr! Kleine und mittlere Unternehmen haben die Möglichkeit, sich durch Storytelling von der Konkurrenz abzuheben.

Storytelling ist die Kunst, Geschichten zu erzählen, um ein bestimmtes Publikum zu erreichen und zu beeinflussen. Durch das Erzählen von Geschichten können Sie eine emotionale Verbindung zu Ihren Kunden und Klienten aufbauen, die sie dazu bringt, sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren und Ihnen zu vertrauen.

Kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Geschichten erzählen, haben einen entscheidenden Vorteil gegenüber ihrer Konkurrenz. Sie können sich von der Masse abheben.

3. Wie können Sie Ihre eigene Unternehmensgeschichte erzählen?

Unternehmensgeschichten erzählen von den Menschen, die hinter einem Unternehmen stehen, und dem, was das Unternehmen antreibt. Ob es sich um die Gründer handelt, die ihr Unternehmen aus einer Idee heraus aufgebaut haben, oder um das Team, das jeden Tag daran arbeitet, den Kunden das bestmögliche Produkt oder die bestmögliche Dienstleistung zu bieten – Unternehmensgeschichten humanisieren Marken und schaffen Vertrauen bei den Menschen, mit denen sie sich verbinden.

KMU haben oft eine besonders starke Unternehmensgeschichte, weil sie oft von einer einzigen Person oder einem kleinen Team gegründet wurden und diese Menschen ihre Leidenschaft und ihr Engagement in ihr Unternehmen stecken.

Erzählen Sie Ihre Unternehmensgeschichte, um Ihre Marke zu humanisieren und das Vertrauen zu stärken und aufzubauen.

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Wie Sie sich von den inneren Eltern lösen

Die „inneren Eltern“ – Bremse oder Schubkraft?

Sie sind Unternehmer, Führungskraft oder Selbstständig und stehen häufig vor Herausforderungen, die Sie auf Ihrem Weg in ein erfülltes Leben als Geschäftsmann oder Geschäftsfrau begleiten. Doch manchmal sind die grössten Herausforderungen nicht die entlegenen externen Hindernisse, sondern Ihr eigenes Inneres, das sich regelmäßig in Ihrem Weg manifestiert – «die inneren Eltern».

Die inneren Eltern sind die Stimmen des Selbsthasses oder Widerstandes, die uns aus unseren Träumen zurückhalten und uns daran hindern, an unserer eigenen Grösse zu wachsen. Doch wie können Sie sich davon lösen und endlich den nötigen Mut aufbringen, sich Ihren Herausforderungen zu stellen und in Zukunft erfolgreicher zu sein?

Die ersten Schritte

Ein erster Schritt besteht im Erkennen und Verstehen, wer Ihre inneren Eltern sind und wo sie herkommen. Manchmal haben diese Eltern tiefe Wurzeln in Ihrem Unterbewusstsein, die bis zu Ihren ersten Erfahrungen als Kind zurückreichen. Oder sie können auch neu entstehen, wenn Sie sich Situationen aussetzen, die Ihnen Angst machen. Die zweite wichtige Erkenntnis ist, dass sie nicht wirklich kontrollieren, wer Sie sind oder welche Entscheidungen Sie treffen.

Nun, da Sie sich Ihren inneren Eltern geöffnet haben, sollten Sie Erinnerungen und Gefühle von Ihnen notieren. Es ist ein wichtiger Teil der Kontrolle, wie Sie mit den „inneren Eltern“, dem Selbsthass und dem Widerstand umgehen. Vergeben Sie sich selbst und geben Sie sich Ihrer wahren Kraft und Stärke frei, um Ihre Ziele zu erreichen. Achten Sie darauf, dass Sie Ihre inneren Eltern als positive Mentoren und Coaches sehen, die Ihnen Ihre natürlichen Grenzen aufzeigen, aber dafür sorgen, dass Sie nicht mit etwas Neuem überfordert sind, das nicht zu Ihnen passt.

Unterm Strich gibt es nicht nur einen Weg, sich von den inneren Eltern zu lösen. Aber man kann diese Stimmen anders hören, indem man sein eigenes Selbstvertrauen stärkt und sich erlaubt, sich selbst zu lieben. Erlauben Sie sich zu verstehen, was Ihre inneren Eltern Ihnen sagen wollen, aber versuchen Sie auch, das positives daraus zu ziehen und Ihren eigenen Weg zu gehen. Sie gehören Ihnen und niemand anderem. Wäre der nächste Abschnitt etwas für Sie?

Inneres Storytelling

Das «Innere Storytelling» kann eine sehr schöne Art sein, sich von den inneren Eltern zu lösen. Durch die Entwicklung und Aufarbeitung von Geschichten, die eigene innere Realität zu erkennen, können wir uns befreien und wieder Zugang zu unserem wahren Selbst finden.

Indem wir uns bewusst machen, welche Einflüsse unsere inneren Eltern in unserem Leben gehabt haben, und mit Hilfe der inneren Reise, können wir unsere Verstrickungen befreien und uns neu definieren.

Es kann ein Prozess sein, durch den Sie Erkenntnisse erhalten, die helfen, die Verbindungen und Beziehungen loszulassen, die alte Muster und Gedanken loszulassen, die uns daran hindern, uns selbst zu lieben, uns selbst zu akzeptieren und uns selbst zu verwirklichen.

Durch das Erzählen innerer Geschichten, können wir uns selbst in unseren eigenen Abenteuer transformieren und uns eine neue und erfülltere Realität erschaffen.

Dies bedeutet, dass Sie eine Geschichte erschaffen und sie sich mehrmals erzählen. In Ihrer Geschichte stellen Sie sich vor, wie Sie sich von Ihren inneren Eltern lösen und selbstständig werden.

Sie können sich selbst in einem starken, selbstbewussten und unabhängigen Licht darstellen.

Erzählen Sie sich Ihre Geschichte, indem Sie sich vorstellen, wie Sie Herausforderungen bewältigen, Fehler machen und schließlich die Kontrolle über Ihr Leben übernehmen.

Zögern Sie nicht, sich Ihre Geschichte so real vorzustellen, als ob es tatsächlich passiert. Durch Wiederholung werden Sie sich Ihrer inneren Eltern immer weniger bewusst werden und sie werden nicht mehr so viel Macht über Ihr Leben haben.

Wie weiter?

Ich konnte Ihnen einige sinnvolle Tipps und Impulse mitgeben, wie Sie sich von den inneren Eltern lösen, die Ihnen allzu oft in den Weg stehen können. Aber die meisten von uns wissen, wie schwierig es sein kann, sich wirklich von einer solchen festgefahrenen Denkweise zu lösen.

Genauso schwer ist es, einen eigenen Weg zu finden und selbstbestimmt zu leben. Genau dabei kann Storypower helfen. Mit meinem innovativen Training zum inneren Storytelling werden Sie in die Lage versetzen, über das, was Sie glauben, und das, was andere über Sie sagen, hinauszugehen und Ihre einzigartige Stimme, Vision und Leidenschaft zu finden.

Fazit: Es geht um gelungene Kommunikation. Wie das gehen kann erfahren Sie in diesen Workshops mit Walter Schmid und Ludwig Lingg. Klicken Sie jetzt gleich, um den nächsten freien Termin zu finden.

Was wird unter innerer Führungskraft verstanden?

Ist innere Führungskraft nur eine Theorie?

Innerhalb des Unternehmerlebens und in anderen Aspekten des Lebens ist die Fähigkeit, emotionale Intelligenz, tiefe Einsicht und eine ausbalancierte Persönlichkeit zu verkörpern, gefragt. Einer der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, innere Führungskraft zu erlangen. Aber was genau bedeutet das? Gibt es eine bestimmte Herangehensweise, innerer Führungskraft zu verfolgen oder sogar zu erlernen? In diesem Blogbeitrag klären wir, was unter innerer Führungskraft verstanden wird und wie sie sich bewähren kann.

Innere Führungskraft ist ein Konzept, das in den letzten Jahren immer wichtiger geworden ist. Der Begriff bezeichnet die Fähigkeiten, die ein Unternehmer, ein KMU oder ein Selbstständiger braucht, um sein Unternehmen langfristig zu führen und zu leiten.

Innere Führungskraft ist nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern eine Handlungsmaxime, die in den Alltag übertragen werden kann. Es bedeutet, sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu sein, seine Entscheidungen auf der Grundlage einer klaren Vision zu treffen und die eigenen Entscheidungsprozesse zu reflektieren.

Dazu gehört es auch, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die auf das Unternehmen zugeschnitten sind, und sie zu fördern. Innere Führungskraft bedeutet ebenfalls, eine Umgebung zu schaffen, in der sich alle Mitarbeiter wohl und geschätzt fühlen, und in der sie sich trauen, neue Ideen zu entwickeln und innovative Wege einzuschlagen.

Es bedeutet, Verantwortung in Zeiten von Krisen zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch Rückschläge zu akzeptieren.

Kurz gesagt, innere Führungskraft ist eine Kombination aus Selbstreflexion und strategischem Denken, die ein Unternehmen dazu befähigt, langfristig erfolgreich zu sein.

15 Reflexions-Fragen zur inneren Führungskraft

Hier einige Reflexionsfragen

  1. Wann hat meine innere Führungskraft mich dieses Jahr besonders unterstützt?
  2. Wofür bin ich meiner inneren Führungskraft dankbar?
  3. In welcher Weise habe ich mich selbst gestärkt?
  4. Was habe ich in diesem Jahr über mich selbst gelernt?
  5. Wovor habe ich mich in diesem Jahr besonders gefürchtet und wie habe ich das gemeistert?
  6. Was sind meine drei wichtigsten Erkenntnisse?
  7. In welchen Situationen habe ich meine innere Führungskraft wahrgenommen?
  8. Habe ich mich meinen Ängsten und Zweifeln gestellt?
  9. Inwiefern hat die Erkenntnis meiner inneren Führungskraft mein Leben verändert?
  10. Welche Momente haben mich besonders berührt oder bewegt
  11. Welche Eigenschaften habe ich in meinem Leben verstärkt?
  12. Wann habe ich meiner inneren Führungskraft vertraut?
  13. Welche Ängste habe ich auf dem Weg überwunden?
  14. Wann habe ich meine innere Stärke gespürt?
  15. Was war mein grösster Mut in diesem Jahr?

Soweit die Reflexionsfragen. Wenden wir uns der nächsten Frage zu.

Was bringt innere Führungskraft?

Abschliessend lässt sich sagen, dass innere Führungskraft eine wichtige Eigenschaft ist, um in herausfordernden Zeiten stark zu bleiben.

Wer innere Führungskraft besitzt, kann auch schwierige Situationen lösen und problemlos neue Wege einschlagen.

Allerdings ist eine starke innere Führungskraft nicht leicht zu erlangen und muss stetig gepflegt werden. Hierfür bietet unsere Storypower-Methode die Möglichkeit, die eigene innere Führungsstärke zu entdecken, zu entwickeln und zu vertiefen. Ein Schlüssel dazu sind die passenden, persönlichen «inneren Geschichten».

Zukünftiger Unternehmer

Warum wir für die Zukunft neue Geschichten brauchen

Geschichten sind ein mächtiges Werkzeug, um unsere Ideen zu vermitteln und Menschen zu beeinflussen. Durch Geschichten können wir Bewusstsein schaffen und Veränderung herbeiführen – ganze Generationen haben Geschichten als Wegweiser in und durch Krisenzeiten benutzt. Geschichten können uns helfen, die Vergangenheit zu verstehen und die Zukunft zu gestalten.

Aber wie können wir neue Geschichten erschaffen, die uns inspirieren und begleiten, wenn die alten nicht mehr zeitgemäss sind? In diesem Blogbeitrag beleuchten wir, warum neue Geschichten gerade jetzt für die Zukunft so wichtig sind und wie wir sie zu unserem Vorteil nutzen können.

Neue Geschichten können die Zukunft des Unternehmertums und der Selbstständigkeit verändern. Wir wissen, dass Unternehmer und Selbstständige eine entscheidende Rolle dabei spielen, eine bessere Welt zu erschaffen. Doch oft fehlt den Unternehmern und Selbstständigen das Wissen, wie sie diese bessere Welt gestalten können. Hier kommen neue Geschichten ins Spiel. Sie helfen uns, unsere Arbeit und unsere Ideen besser zu verstehen und uns selbst zu motivieren.

Neue Geschichten können uns zu neuen Einblicken verhelfen, indem sie uns darin unterstützen, bisherige Denkmuster zu überwinden und uns in neue Richtungen zu wenden. Neue Geschichten können auch eine höhere Motivation bewirken, neue Ideen anzunehmen und an ihnen zu arbeiten.

Durch neue Geschichten können Unternehmer und Selbstständige darauf hingewiesen werden, wie sie ihr Umfeld verändern können, wie sie andere inspirieren und motivieren können und wie sie aktiv dazu beitragen können, eine bessere Welt zu erschaffen.

Neue Geschichten können uns auch dabei helfen, Entscheidungen zu treffen, die wir vorher nicht für möglich gehalten haben. Neue Geschichten sind daher ein mächtiges Werkzeug, um die Zukunft des Unternehmertums zu verändern.

Die Macht der Geschichten kann uns helfen, die Zukunft neu und interessanter zu erschaffen. Indem wir die Grenzen dessen, was möglich ist, und was uns daran hindert, unsere Visionen Wirklichkeit werden zu lassen, erweitern.

Geschichten ermöglichen es uns, unserem Kunden Mut und Hoffnung zu schenken, auch wenn die Zukunft schwierig ist. Wir können uns miteinander verbinden und uns gegenseitig unterstützen, indem wir uns neue Geschichten erzählen. Worauf warten Sie noch? Fangen Sie jetzt an, einzigartige und transformative Geschichten für Ihre Zukunft zu erzählen!