Ist innere Führungskraft nur eine Theorie?

Innerhalb des Unternehmerlebens und in anderen Aspekten des Lebens ist die Fähigkeit, emotionale Intelligenz, tiefe Einsicht und eine ausbalancierte Persönlichkeit zu verkörpern, gefragt. Einer der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, innere Führungskraft zu erlangen. Aber was genau bedeutet das? Gibt es eine bestimmte Herangehensweise, innerer Führungskraft zu verfolgen oder sogar zu erlernen? In diesem Blogbeitrag klären wir, was unter innerer Führungskraft verstanden wird und wie sie sich bewähren kann.

Innere Führungskraft ist ein Konzept, das in den letzten Jahren immer wichtiger geworden ist. Der Begriff bezeichnet die Fähigkeiten, die ein Unternehmer, ein KMU oder ein Selbstständiger braucht, um sein Unternehmen langfristig zu führen und zu leiten.

Innere Führungskraft ist nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern eine Handlungsmaxime, die in den Alltag übertragen werden kann. Es bedeutet, sich der eigenen Stärken und Schwächen bewusst zu sein, seine Entscheidungen auf der Grundlage einer klaren Vision zu treffen und die eigenen Entscheidungsprozesse zu reflektieren.

Dazu gehört es auch, die richtigen Mitarbeiter zu finden, die auf das Unternehmen zugeschnitten sind, und sie zu fördern. Innere Führungskraft bedeutet ebenfalls, eine Umgebung zu schaffen, in der sich alle Mitarbeiter wohl und geschätzt fühlen, und in der sie sich trauen, neue Ideen zu entwickeln und innovative Wege einzuschlagen.

Es bedeutet, Verantwortung in Zeiten von Krisen zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen und auch Rückschläge zu akzeptieren.

Kurz gesagt, innere Führungskraft ist eine Kombination aus Selbstreflexion und strategischem Denken, die ein Unternehmen dazu befähigt, langfristig erfolgreich zu sein.

15 Reflexions-Fragen zur inneren Führungskraft

Hier einige Reflexionsfragen

1. Wann hat meine innere Führungskraft mich dieses Jahr besonders unterstützt?
2. Wofür bin ich meiner inneren Führungskraft dankbar?
3. In welcher Weise habe ich mich selbst gestärkt?
4. Was habe ich in diesem Jahr über mich selbst gelernt?
5. Wovor habe ich mich in diesem Jahr besonders gefürchtet und wie habe ich das gemeistert?
6. Was sind meine drei wichtigsten Erkenntnisse?
7. In welchen Situationen habe ich meine innere Führungskraft wahrgenommen?
8. Habe ich mich meinen Ängsten und Zweifeln gestellt?
9. Inwiefern hat die Erkenntnis meiner inneren Führungskraft mein Leben verändert?
10. Welche Momente haben mich besonders berührt oder bewegt
11. Welche Eigenschaften habe ich in meinem Leben verstärkt?
12. Wann habe ich meiner inneren Führungskraft vertraut?
13. Welche Ängste habe ich auf dem Weg überwunden?
14. Wann habe ich meine innere Stärke gespürt?
15. Was war mein grösster Mut in diesem Jahr?

Soweit die Reflexionsfragen. Wenden wir uns der nächsten Frage zu.

Was bringt innere Führungskraft?

Abschliessend lässt sich sagen, dass innere Führungskraft eine wichtige Eigenschaft ist, um in herausfordernden Zeiten stark zu bleiben.

Wer innere Führungskraft besitzt, kann auch schwierige Situationen lösen und problemlos neue Wege einschlagen.

Allerdings ist eine starke innere Führungskraft nicht leicht zu erlangen und muss stetig gepflegt werden. Hierfür bietet unsere Storypower-Methode die Möglichkeit, die eigene innere Führungsstärke zu entdecken, zu entwickeln und zu vertiefen. Ein Schlüssel dazu sind die passenden, persönlichen «inneren Geschichten».